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   7月19日上午，監(jiān)測中心組織召開二季度工作例會，公司領導班子、各部門負責人參加會議。

   安全工作例會上，副總經理張永帶領參會人員學習了習近平總書記關于安全生產重要論述及《關于做好2022年防暑降溫工作的通知》等集團公司安全生產文件，總結匯報了二季度安全生產工作情況及下一步工作計劃。

   隨后，子公司建投華方、對外聯(lián)系部就近期重點工作作匯報；各分管領導布置工作。支部書記繆亞東就黨建、安全生產工作提出要求，并布置了兩項重點工作：一是做好廉政風險點防控的自查；二是開展困難職工摸排工作。

   最后，董事長、總經理作總結講話。他肯定了上半年來監(jiān)測中心全體員工取得的進步，但在肯定成績的同時，他提出部分中層干部仍然存在重心不穩(wěn)、思路不清、管理失位等問題，在監(jiān)測中心轉型發(fā)展的關鍵時期，中層領導干部要強化溝通力、執(zhí)行力，工作定力及細節(jié)關注力。他布置了以下工作：第一，緊抓招投標管理，擴大經營成果；第二，緊抓轉型發(fā)展機遇，支持新興產業(yè)發(fā)展；第三，緊抓質量監(jiān)管，開展技術練兵，選拔技術骨干；第四，緊抓安全生產，落實安全監(jiān)督檢查任務；第五，緊抓規(guī)章制度管理，完成檔案資料整理；第六，緊抓重點項目管理，提升檢測質量。